infostpp (infostpp) wrote in cariera_ru,
infostpp
infostpp
cariera_ru

Вебинар: ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ И HR-A: НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Уважаемые коллеги!

Серпуховская ТПП совместно с Международным институтом менеджмента для объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации проводит вебинар (интернет-семинар):

16 июля 2015 г.
ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ  РУКОВОДИТЕЛЯ  И  HR-A:
НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Знаменитый лозунг «Кадры решают все» и сегодня не утратил своей популярности.  Написав заявление на увольнение, 50% наемных сотрудников в устной форме озвучивает  причину увольнения как неудовлетворенность оплатой труда,   40%- указывает «другие причины». Именно эти причины могут помочь руководителю понять, что на предприятии не действует совсем  или действует неэффективно система нематериальной мотивации персонала. Нематериальная мотивация - это создание у сотрудников внутренних мотивов к повышению эффективности труда  и лояльности к компании. Какой должна быть нематериальная мотивация в Вашей организации? Какие методы выбрать? Как выстроить систему отношений, чтобы работа была в радость- решать Вам!

Цель вебинара: Рассмотреть инструменты нематериальной мотивации сотрудников.

Задачи вебинара:
1. Сформировать четкие представления о системе нематериальной  мотивации персонала.
2. Осознать свою роль в мотивации персонала.
3. Рассмотреть различные приемы воздействия на разных сотрудников, инструменты индивидуального подхода.
4. Рассмотреть влияние корпоративной культуры на работу сотрудников.

В программе вебинара:

1. Мотивация.
Понятие мотивации. Мотивация материальная и нематериальная.  Зачем нужна нематериальная мотивация. Виды нематериальной мотивации.  Мотив и стимул – обзор понятий.
2. Мотивация – ключевой инструмент руководителя в управлении персоналом.
Роль руководителя в системе мотивации персонала.  «Формула популярности» босса.
3. Мотивация – ключевая управленческая функция.
Обзор управленческих функций.  Мотивация каждый день: от  похвалы до претензий и выговоров.  Нематериальная мотивация в ходе постановки задач.  Контроль как потребность сотрудника в оценке своего труда. Виды контроля. Оценка и обратная связь. Кнут и пряник -  типичные ошибки руководителя в ходе контроля над выполнением  распоряжений с точки зрения нематериальной мотивации сотрудников. Как превратить критику в инструмент развития. Корректные способы высказывания критики. Поощрение. Стандартные и нестандартные формы поощрений. Сколько  способов выразить благодарность? Умение говорить комплимент. Нематериальная мотивация при дедлайне (аврале).
4. Нематериальная мотивация в индивидуальном подходе.  Основные мотивы в профессиональной деятельности сотрудника.  Теории Маслоу и  Герцберга. Способы выяснения нематериальной мотивации человека. Применение теорий мотивации в практике. Тесты для определения мотивации сотрудника. Профессонально-личностный профиль. Использование выявленных мотивов при постановке задач сотруднику и контроле за их выполнением.
5. Корпоративная культура и мотивация персонала.
Корпоративная культура – миссия, ценности организации.  Цель корпоративной культуры – имидж организации. Система ценностей организации и ее влияние на сотрудников. Нормы поведения. Ориентиры поведения. Нематериальная мотивация как ценность организации. Программы по нематериальной мотивации. Командообразование в системе нематериальной мотивации – цель и задачи. Формирование команды.  Признаки наличия корпоративной культуры в компании.  Методы внедрения корпоративных ценностей  Сильная корпоративная культура - залог успеха компании на рынке.
6.   Ответы на вопросы слушателей.

Ведущая вебинара:

Ковалева Наталья Леонидовна - специалист в области подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала.   15-летний опыт работы в управлении организацией, бизнес-тренер Центра интерактивного бизнес-обучения, преподаватель МИП Московский Институт Психологии.

Время проведения вебинара:  16 июля  с 10-00 до 14-00 по моск.времени

Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:
1. Очно, находясь, в ассоциации, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;
2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;
3. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.
4.  Имеется возможность участвовать с планшета или смартфонов.
Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.
(лицензия на образовательную деятельность №032204 от 28 июня 2012 г.)

Дополнительно участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.

Стоимость участия в вебинаре:
1. Для участия специалистов из коммерческих организаций – 3000 руб.,
2. Для участия специалистов из организаций-членов палат и государственных
организаций – 2500 руб.

Дополнительная скидка: для двух и более участников с одной организации 10%Регистрация заканчивается  15  июля  2015 г.

Обращаем Ваше внимание, количество возможных подключений к вебинару ограничено!

Телефон для записи: +7(4967) 76-24-40 E-mail: office@serptpp.ru
Контактное лицо: Королёва Марина Николаевна
Tags: обучение
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments