infostpp (infostpp) wrote in cariera_ru,
infostpp
infostpp
cariera_ru

Вебинар:«БЕЗ КНУТА И ПРЯНИКА!»

Уважаемые коллеги!

Серпуховская торгово-промышленная палата 1 и 2 октября 2013 г. проводит вебинар (интернет-семинар):«БЕЗ КНУТА И ПРЯНИКА!» КАК ДОСТИЧЬ ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ С ОБЫЧНЫМИ СОТРУДНИКАМИ»

Внедрение системы оценки персонала в организации.

Можно ли найти руководителя, которого бы не интересовало, соответствуют ли работники своим должностям, работают ли они на благо компании, насколько сплочен коллектив, как поступит в нестандартной ситуации тот, или иной сотрудник? Знать о своих подчиненных все, что возможно узнать - это вполне естественное желание каждого руководителя. Однако, невозможно сразу выявить все знания, навыки, особенности сотрудника, да и в процессе работы многие работники так и остаются «темными лошадками». А ведь от личностных качеств и компетентности каждого сотрудника зависит сплоченность коллектива, его производительность, соответственно, и успех компании в целом.

Время проведения вебинара:
1 октября с 10-00 до 14-00 по моск.времени
2 октября с 10-00 до 14-00 по моск.времени

Регистрация заканчивается 30 сентября 2013 г.

Для регистрации обращайтесь в СТПП
к Екатерине Кривошапко
тел./факс: 7(4967) 76-12-55, 76-12-56, 8(916) 303-99-79
e-mail: serpcci@yandex.ru


Хотим мы этого или нет, но ежедневно мы что-то и кого-то оцениваем. Признаемся честно, что при любой оценке нельзя исключить человеческую природу. И начальник, и подчиненный - живые люди. Без злого умысла мы включаем в оценку наши личные симпатии и антипатии. Повлиять может многое - внешний вид, тембр голоса, манера излагать свои мысли. Увы, зачастую это все ... не имеет прямого отношения к общему делу.

Именно оценка помогает избежать трудностей, связанных с ситуативной сиюминутной оценкой. Она задает руководителю определенные рамки, позволяющие отделить «личное» от «общественного». Оценка осуществляется с определенной целью (целью организации, а не руководителя), по заданным критериям и стандартам выполнения работы. Снижается субъективизм, процесс вызывает меньше эмоций и напряжения.

По каким критериям проводить оценку - выбор за руководством и зависит о цели. О том, как определить необходимость и целесообразность проведения оценки персонала в организации, как правильно её проводить, и какие конкретные результаты она способна принести, мы будем говорить на нашем вебинаре.

Программа вебинара:

1. Оценка персонала - стоит ли игра свеч? Юридические аспекты проведения оценки персонала.
- Правовые основы оценки - Трудовой Кодекс РФ и иные нормативные акты РФ.
- Внедрение системы аттестации или формальной оценки: доводы «за» и «против».

2. Основные задачи, цели и принципы и методы оценки персонала.
- Нет цели - нет проекта: основные цели оценки.
- Кого оценивают?- категории персонала подлежащего оценки
- Когда?- сроки и периодичность проведения оценки
- Как?- каковы объективные критерии оценки
- Кто аттестует?- поиск объективных экспертов
- В какой очередности?
- По каким стандартам оцениваем? Выбираем методы и формы оценки.

3. Подготовка к аттестации. Мероприятия и внутренняя нормативная документация.
- Положение, приказы и регламенты о проведении оценки.
- Сроки проведения, график.
- Список сотрудников подлежащих оценке.
- Ознакомление персонала с порядком оценки, решениями и выводами комиссии.
- Лица, не проходящие оценку.
- Аттестационная комиссия, состав, обязанности, протокол, работа комиссии, вынесение решения и выводы оценочной комиссии.

4. Этические аспекты при проведении оценки. Принцип « не навреди».
- Экспертный анализ результатов оценки, выводы.
- Экспертная оценка руководителями своих подчиненных - исключаем момент «кровной мести», «предвзятости» и «прямой заинтересованности».
- Использование результатов оценки. Внедрение системы оценки результативности

5. Правовые последствия аттестации. «Кнут» и «пряник»: что предпочесть?
- Использование результатов оценки при ротации персонала, планировании трудовой карьеры, повышении квалификации, установлении должностных окладов. Незабываем хвалить!
- Практика увольнения работников по результатам оценки.
- Ответственность работодателя за нарушение прав работника при проведении оценки.

6. Ответы на вопросы слушателей

Ведущая вебинара:

Вохмянина Тамара Викторовна - консультант, бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group. Автор ряда публикаций по психологии и управлению персоналом. Член Профессиональной психотерапевтической Лиги (ППЛ). Практический опыт консультирования более 15 лет. Опыт тренерской и преподавательской деятельности 20 лет.

Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:

1. Очно, находясь, в Серпуховской ТПП, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;
2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;
3. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.

Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.

Программа проводится в рамках курса повышения квалификации 80-часовой программы дополнительного профессионального образования «НR-менеджмент (управление персоналом)» (лицензия на образовательную деятельность №032204 от 28 июня 2012 г).

Слушатели, прослушавшие все 4 семинара, получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объёме 80 часов по специализации «НR- менеджмент (управление персоналом)» с внесением в Реестр сертифицированных специалистов МИМОП ТПП Р
Ф.

Дополнительно: участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.

Стоимость участия в вебинаре:

1. Для участия специалистов из коммерческих организаций - 4500 руб.,
2. Для участия специалистов из организаций-членов палат - 4000 руб.,
3. Для участия специалистов из государственных организаций - 4000 руб.,


Дополнительная скидка: для двух и более участников с одной организации 10%


Обращаем Ваше внимание, количество возможных подключений к вебинару ограничено!

Tags: обучение
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments