infostpp (infostpp) wrote in cariera_ru,
infostpp
infostpp
cariera_ru

Вебинар:«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ HR-МЕНЕДЖМЕНТ»

Уважаемые коллеги!

Серпуховская торгово-промышленная палата 28-29 мая 2013 г.проводит вебинар (интернет-семинар):«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ HR-МЕНЕДЖМЕНТ»

Как повысить эффективность системы управления персоналом

Сегодня от системы управления персоналом в компании очень многое зависит. В обязанности современных HR-служб входит не только выполнение профессиональных функций по подбору и обучению персонала, но и участие во всех проектах компании с целью оптимизации бизнес-процессов, повышения эффективности работы и отдачи от персонала.
Время проведения вебинара:
28 мая с 10-00 до 14-00 по моск. времени
29 мая с 10-00 до 14-00 по моск. времени.

Регистрация заканчивается 27 мая 2013 г.

Для регистрации обращайтесь в СТПП
к Екатерине Кривошапко
тел./факс: 7(4967) 76-12-55, 76-12-56, 8(916) 303-99-79
e-mail: serpcci@yandex.ru


Быть стратегическим - означает согласовывать задачи и инициативы HR с организационными целями компании и с ее стратегией. Самая важная задача HR состоит в том, чтобы способствовать достижению организацией ее целей путем увеличения продуктивности работы персонала. Как могут специалисты в области HR получить стратегическую роль? Могут, если они понимают бизнес, постоянно совершенствуются, узнавая последние тенденции и практики в области HR, твердо знают основные принципы HR, управляют организационной культурой, налаживают доверительные взаимоотношения между отделами в организации.

О том, как организовать работу службы персонала с учетом стратегии системы управления в компании, расширить свои возможности в оценке бизнеса в целом, встроить систему управления эффективности и оценки персонала, как найти таланты и безболезненно интегрировать их в рабочий процесс мы будем говорить на нашем вебинаре.

Программа вебинара:

1. Целостный HR- менеджмент
- Выработка кадровой стратегии, проектирование и планирование основных HR-модулей/политик в зависимости от стратегии компании, разработка плана мероприятий и HR-бюджета.
- Взаимосвязь и непротиворечивость используемых методов и инструментов. Принцип разумной достаточности.

2. Организация работы службы персонала
- Функции, организационная структура, численность подразделения.
- Положение о службе управления персоналом.

3. Роли HR в организационном проектировании и развитии компании
- Подходы к построению организационных структур.
- Способы самостоятельного описания бизнес-процессов и их оптимизации (реинжиниринга). Изменения штатной структуры.
- Планирование должностей, численности и состава персонала под новую организационную структуру.
- Документальное сопровождение реорганизации: положения о подразделениях, регламенты, разработка паспорта позиции/описания должности.

4. Система управления эффективностью
- Основные HR-инструменты, позволяющие управлять эффективностью сотрудников:
1. требования к квалификации (компетенции);
2. требования к результативности (KPI);
3. оценка эффективности (performance appraisal).
- Положение об оценке, об аттестации.

5. Система компенсаций и льгот
- Ключевые принципы системы оплаты, завязанной на результат.
- Формирование фонда оплаты труда.
- Способы структурирования системы заработных плат.
- Подходы к разработке системы переменных выплат:
1. пропорции постоянной и переменной частей для различных категорий персонала;
2. периодичность выплат;
3. критерии для выплаты премий.
- Положение об оплате и премиальных выплатах.

6. Система подбора и расстановки кадров
- Система обучения и развития.
- Подход к подбору и обучению с точки зрения управления талантами.
- Выявление и развитие талантов.

Ведущая вебинара:

Вохмянина Тамара Викторовна - консультант, бизнес-тренер, специалист в области управления персоналом. Управляющий партнер, консультант по управлению и HR Oxygen Consulting Group. Автор ряда публикаций по психологии и управлению персоналом. Член Профессиональной психотерапевтической Лиги (ППЛ). Практический опыт консультирования более 15 лет. Опыт тренерской и преподавательской деятельности 20 лет.

Участники вебинара (интернет-семинара) могут принимать участие:
1. Очно, находясь, в Серпуховской ТПП, где будет оборудован зал с проекционным и интернет-оборудованием с налаженной связью с центральным отделением проведения мероприятия;
2. Дистанционно через интернет на своем рабочем месте;
3. Дистанционно через интернет на своем домашнем компьютере.

Участники вебинара получают именной сертификат установленного образца Международного института менеджмента ТПП РФ о повышении квалификации.

Программа проводится в рамках курса повышения квалификации 80-часовой программы дополнительного профессионального образования «НR-менеджмент (управление персоналом)» (лицензия на образовательную деятельность №032204 от 28 июня 2012 г).

Слушатели, прослушавшие все 4 семинара, получают удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объёме 80 часов по специализации «НR- менеджмент (управление персоналом)» с внесением в Реестр сертифицированных специалистов МИМОП ТПП РФ.

Дополнительно: участникам вебинара после проведения мероприятия предоставляется на месяц интернет-ссылка записи вебинара для просмотра в офлайн-режиме.

Стоимость участия в вебинаре:

1. Для участия специалистов из коммерческих организаций - 4500 руб.,
2. Для участия специалистов из организаций-членов палат - 4000 руб.,
3. Для участия специалистов из государственных организаций - 4000 руб.,

Дополнительная скидка: для двух и более участников с одной организации 10%


Обращаем Ваше внимание, количество возможных подключений к вебинару ограничено!

Tags: обучение
Subscribe

  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 0 comments