January 17th, 2018

Слова из дерева умеют говорить

Дерево – продукт уникальный: даже аспирин когда-то делался из ивовой коры. А как вы смотрите на новое веяние: слова из дерева? Сегодня стали довольно актуальны фоторамки из дерева, монограммы, метрики, топперы (такая классная штука с классной надписью, выглядывающая из букета цветов).

В Серпухове работает целая команда по производству всевозможных деревянных слов и … идей. Все верно – вы не ослышались. Ведь идеи могут быть разными – направленными на улыбку, хорошее настроение и даже на увеличение продаж. Artandwood (та самая серпуховская команда) готова превратить жизнь отдельно взятой компании если не в вечный праздник, то в объект повышенного внимания – это точно.
Collapse )

Вебинар: Белые налоговые схемы: эффективная работа бизнеса с уплатой "правильных" налогов

Уважаемые коллеги!

Серпуховская ТПП совместно с Международным институтом менеджмента для объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации проводит вебинар (интернет-семинар):

22 – 23 января 2018 года
«Белые налоговые схемы: эффективная работа бизнеса с уплатой "правильных" налогов. Новая «репрессивная» модель налогового и банковского контроля и администрирования»

Вебинар посвящен рассмотрению особенностей налогового планирования для предприятий малого и среднего бизнеса в условиях кризиса с учётом последних новшеств налогового законодательства и налогового администрирования, а также ужесточения борьбы с «сомнительными операциями» в банках. С формальной точки зрения под малым понимается бизнес с годовым оборотом не более 800 млн рублей и численностью персонала не более 100 чел., а под средним – с оборотом до 2 млрд рублей и численностью до 250 чел. С точки зрения налогового планирования малый бизнес, как правило, организационно довольно прост, имеет небольшое число собственников-физлиц (одновременно являются его руководителями), а его оптимизация строится в основном на наиболее простых налоговых схемах, обычно предусматривающих наличие одного или не очень большого числа субъектов специальных налоговых режимов и/или ИП. Средний бизнес построен обычно как группа компаний (холдинг), как правило, организационно более сложен и требует более сложных методов, чем малый. В т.ч. они могут предусматривать использование компаний-нерезидентов, нетипичных договоров, хитроумных затратных механизмов, сложных схем трансфертного ценообразования. В то же время в среднем бизнесе могут ограниченно применяться и обычные для малого бизнеса инструменты оптимизации, например, субъекты специальных налоговых режимов и/или ИП.
Collapse )

В Серпуховской ТПП обсудили инвестиционный климат региона

15 января в рамках заседания «Меркурий клуба» с представителями СМИ по теме: «Имидж региона». Инициатива проведения круглого стола принадлежит Комитету по промышленности СТПП.

Collapse )

Вебинар: Как уволить, чтобы работник ушел счастливым?

Уважаемые коллеги!

Серпуховская ТПП совместно с Международным институтом менеджмента для объединений предпринимателей Торгово-промышленной палаты Российской Федерации проводит вебинар (интернет-семинар):

25 января 2018 г.
«Как уволить, чтобы работник ушел счастливым?»

 Причин расстаться с работником может быть множество: от материальных до личностных проблем.
«Красиво» уволив работника, кадровая служба получает много плюсов в свой адрес: от отсутствия конфликта, который может вылиться в судебный спор, до быстро высвобожденной штатной единицы.
  На нашем вебинаре мы рассмотрим все тонкости реализации проекта по высвобождению работников.

Программа вебинара:
1. Почему мы высвобождаем персонал?
1.1. Возникновение потребности. Диагностика ситуации. Ключевые факторы, которые необходимо учесть при высвобождении персонала
1.2. Выбор стратегии увольнений. «Был бы человек хороший – статья всегда найдется» или «трудовой кодекс, куда надо, туда и выведет»
2. Готовимся.
2.1. Поиск «слабого звена»
2.2. «Техническое» задание (как может быть поставлена задача?)
2.3. Варианты высвобождения работников (основания для расторжения трудового договора, работа с внешними контрагентами, проведение работы с коллективом, поиск «компромата», документирование, лазейки законодательства, формальные/неформальные лидеры, профсоюз и пр.)
3. Делаем.
Collapse )